Coaching Ejecutivo
¿Qué es, y cuándo recurrir a él?
El Coaching ejecutivo va muy ligado a la capacidad de liderazgo. Admite también sesiones de equipo o grupales con el objetivo de sacar el máximo potencial a un grupo, departamento o equipo de la corporación.
Es un proceso trasladado al área profesional, a los comportamientos en el ámbito organizativo y empresarial que ayuda a desarrollar habilidades y actitudes que mejoran la actividad profesional desde un punto de vista general e integral; en definitiva, que optimicen al máximo el potencial de la persona a nivel ejecutivo.
El rol del Coach Ejecutivo no es aconsejar ni enseñar nada, su rol es servir de espejo para que el ejecutivo tenga una conversación profunda consigo mismo y pueda encontrar las soluciones a sus problemas, las respuestas a sus preguntas, las formas de llegar a sus objetivos.
No es por casualidad que empresarios, ejecutivos, artistas, deportistas y personalidades de éxito del mundo pasan o han pasado por procesos de Coaching.
Aprende a ser un buen lider
¿Cómo saber si necesito uno?
Para mejorar el rendimiento y alcanzar el objetivo marcado.
Se recurre a él para mejorar el desarrollo humano, para mejorar el rendimiento, en procesos de resolución de conflictos, de fusión o de mejora de la cohesión y del clima laboral entre otros; aunque su orientación principal es a la mejora global del desempeño personal para el éxito del equipo o de la organización.
Cuando haya que incorporar nuevos procedimientos.
Todo esto se trabaja con técnicas, habilidades que perduran en el tiempo y con conversaciones basadas en el reconocimiento de fortalezas y como estás te han ayudado en el pasado y como pueden ayudarte en el futuro, desde un plano personal hasta un plano profesional y social.
Cuando se busca el Liderazgo.
Cuando los ejecutivos han pasado por un proceso de coaching pueden convertirse en un Líder-Coach, es decir, donde usará las herramientas y competencias adquiridas para fortalecer su liderazgo y buscar el potencial de su equipo y se incorporen nuevos modelos o una nueva visión.
Potenciar habilidades adquiridas
Convertirse en un Líder-Coach implica tener el diálogo con su equipo como herramienta profunda para sacar lo mejor de cada uno de sus colaboradores, y lograr los resultados empresariales; haciendo preguntas reflexivas que ayuden a los colaboradores a encontrar sus propias soluciones con la que superar los resultados esperados.
Cuando tengas estas preguntas
¿Cómo llego a este objetivo? o ¿Cómo resuelvo este problema? Si se sabe internamente que se puede dar más de lo que se da, es decir si se está insatisfecho/a con los resultados actuales.
Si vienen retos importantes en los cuales se necesitan desarrollar otras habilidades.
Si la realidad es diferente a la que se quiere vivir, o si no se ve que los sueños se están cumpliendo.
Hay algo que está por encima de todo…..TÚ
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